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政府采购数字化转型正月嫂公司 上海当其时 形成可复制可推广

时间:2019-11-28 12:04上海月嫂价格

  “政府采购平台需要从‘做过什么’向着‘怎么做’的标的目的转化,融合电子政务和电子商务等有利基因,鞭策政府采购向着数字化、智能化标的目的转型,让政府采购变得更加简单和高效。”11月26日,政采云有限公司董事、总经理钱国兴在接受《经济参考报》记者采访时体现。

  诞生于电商之都和互联网创业之城杭州的政府采购云处事 平台(简称“政采云平台”),在政府采购领域率先尝试运用新一代互联网技术,不断 推进政府采购制度势能向治理效能转化。钱国兴称,经过三年的发展,政采云平台已经处事 浙江、重庆、广西等九省区和国家税务总局等中央单位,累计交易额达4100多亿元,交易数量突破240万笔,在鞭策政府采购数字化转型、创新政府采购交易和监管机制、打造一流营商环境、提升政府采购治理效能等方面形成了一系列可复制、可推广的经验。

  数字赋能:政采“平台、规则、生态”三位一体

  据了解,致力于打造政府采购云处事 生态圈的政采云有限公司,由浙江省财务 厅与阿里巴巴集团共同筹建成立,专注处事 于政府采购各类用户,为政府采购交易和打点 电子化提供整体处理方案。

  钱国兴体现,就公司具体做法和经验而言,包孕政府采购的平台搭建、尺度建立和生态构建在内的各个环节和角度,数字技术都在其中起着很关键的作用。

  其一,通过数字技术搭平台,鞭策政府采购电子化打点 向数字化治理转型。首先,建设数字化政府采购交易平台。传统政府采购的主流方式是让采购人“找”商品,供应商无处展示其优质商品和处事 ,采购人往往被“操作难、流程长、所求非所得”所困扰。政采云创新电子卖场和项目采购交易模式,小额采购“一键下单、一网通采”;大额采购全流程电子化“一次不跑、片纸不交”,在全国率先实现政府采购的全面数字化。其次,创新数字化政府采购监管体系。政采云通过构建实时监控和智能预警体系,实现所有采购项目、整个采购流程的透明化运行和规范化操作,为“清廉政府”建设提供了有力支撑。同时,政采云积极推进政府采购领域信用体系构建,针对供应商主体,已形成“每个供应商一个诚信诊断分”,平台还将诚信分数同步到“信用中国”等征信平台,并积极探索诚信评价结果在交易资格、商品搜索排序、供应链融资等场景的应用。目前,政采云正积极利用浙江数字经济和数字政府建设发展的先发优势,有机融合电子政务和电子商务两大基因,以数据技术为支撑, 广州市海珠区搬家,向智能化大步迈进。

  其二,通过数字技术建尺度,让采购变得规范、高效。在各级财务 部门的指导下,平台梳理用户、资质、权限、商品、公告、合同、流程等关键内容,建成政府采购平台业务尺度、处事 尺度、技术尺度三大尺度体系。以浙江为例,通过尺度化,有力支撑全省政府采购“一张网”的建设,整合原先分散、碎片化的采购市场,实现全省代理机构、供应商、商品、专家等资源的集中和全省共享、流动,有效打破了行政级次和区划的限制,实现了采购交易的“一体化”和采购打点 的“网格化”,进一步提升了采购活动的质效,大大优化了政府采购的营商环境。

  其三,通过数字技术强生态,放大政府采购治理效能。作为第三方技术和运营平台,在财务 部门的指导下,政采云平台以生态化的思维,通过市场化的方式,构建政府采购生态,放大政府采购治理效能。一是行业生态。平台陆续上线医疗馆、疫苗馆、科研仪器馆、教育装备馆等近10个专业场馆,初步满足了一些行业部门和单位对专业类商品的网上采购需求。二是处事 生态。平台积极开展配套的金融处事 、大数据处事 和SaaS应用处事 ,依托先进的云平台分层开放技术,吸引金融机构、电商平台、ISV公司(独立软件开发商)等多元力量共同介入 政府采购数字化生态建设,平等介入 政府采购市场竞争,确保政府采购公平、公正。

  合作共赢:经济效益与社会价值同步提升

  虽然起步于浙江,但是政采云平台已经处事 于全国。

  “各地在云平台上学习、吸取其他地方先进经验和做法的同时,又创造性地形成自己 的特色亮点,使平台统一性和地域差别 性得到了有机融合,彼此辉映、相得益彰,政府采购的经济效益和社会价值有了明显提升。”钱国兴说。他以浙江省为例,向记者介绍了政采云平台取得的多重成效。

  首先,有效处理了政府采购的产品 和处事 “慢、差、贵”问题。一是速度由“慢”变“快”。目前平台项目采购、网上超市、在线询价的核心交易时间已缩短至23天、0.55天和4.48天,比原先40天左右 的时间大大缩短。二是质量由“差”变“好”。与中国质量认证中心合作,建立对平台上架商品的质量认证、抽检、跟踪、解决机制,2019年1-10月,通过平台价格巡检“亮剑行动”,下架或责令整改商品2787件,警告或解决供应商1896家。三是本钱 由“贵”变“节约”。从政府购买本钱 看,2018年,平台各类交易成交价格与市场平均价(或预算控制价)对比 ,平均节约资金7.8%,节资总额达83亿元。